{"id":5202,"date":"2015-12-14T19:41:23","date_gmt":"2015-12-14T19:41:23","guid":{"rendered":"https:\/\/well-grounded.org\/relancer-lappui-a-la-societe-civile-face-a-la-crise-et-a-lopportunite\/"},"modified":"2022-03-11T13:48:55","modified_gmt":"2022-03-11T13:48:55","slug":"relancer-lappui-a-la-societe-civile-face-a-la-crise-et-a-lopportunite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-grounded.org\/fr\/relancer-lappui-a-la-societe-civile-face-a-la-crise-et-a-lopportunite\/","title":{"rendered":"Relancer l&rsquo;appui \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 civile face \u00e0 la crise et \u00e0 l&rsquo;opportunit\u00e9"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style>\n<section class=\"kc-elm kc-css-649138 kc_row\">\n<div class=\"kc-row-container  kc-container\">\n<div class=\"kc-wrap-columns\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-1575631 kc_col-sm-12 kc_column kc_col-sm-12\">\n<div class=\"kc-col-container\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-245231 kc_text_block\">\n<p>Les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile font l&rsquo;objet d&rsquo;attaques \u00e0 travers le monde.\u00a0 Tel que l&rsquo;ont r\u00e9cemment d\u00e9crit le quotidien\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/www.theguardian.com\/law\/2015\/aug\/26\/ngos-face-restrictions-laws-human-rights-generation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>The Guardian<\/em><\/a>\u00a0et les r\u00e9seaux comme CIVICUS, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les gouvernements ont multipli\u00e9 leurs efforts afin d&rsquo;entraver la capacit\u00e9 des organisations locales \u00e0 fonctionner et de limiter leur acc\u00e8s aux fonds ext\u00e9rieurs. En parall\u00e8le,\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/www.csopartnership.org\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/Synthesis_fr_ebook.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l&rsquo;aide au d\u00e9veloppement<\/a>\u00a0exacerbe souvent les contraintes qui affectent les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile car elle favorise des financements r\u00e9duits et \u00e0 court terme, aux d\u00e9pens des investissements dans les salaires et les frais g\u00e9n\u00e9raux, et impose des exigences on\u00e9reuses en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9tablissement de rapports.<\/p>\n<p>Dans son\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/www.civicus.org\/images\/SOCSExecutiveSummaryFRE.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">rapport annuel 2015<\/a>\u00a0sur l&rsquo;\u00e9tat de la soci\u00e9t\u00e9 civile \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle plan\u00e9taire, CIVCUS observe \u00e0 juste titre\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Il n&rsquo;est pas surprenant que la soci\u00e9t\u00e9 civile des pays manque de capacit\u00e9s pour s&rsquo;opposer aux attaques dirig\u00e9es contre l&rsquo;espace civique si les bailleurs ont syst\u00e9matiquement sous-investi dans les organisations locales.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 civile est confront\u00e9e \u00e0 ces menaces croissantes alors qu&rsquo;elle a plus que jamais besoin d&rsquo;investissements. De la mise en \u0153uvre des r\u00e9sultats \u00e0 Paris \u00e0 la mise en marche des nouveaux objectifs de d\u00e9veloppement durable, la soci\u00e9t\u00e9 civile \u2013 tant dans son r\u00f4le puissant de vecteur de changement que de veille \u2013 tiendra une place centrale. Il conviendra donc imp\u00e9rativement de trouver des moyens de mieux renforcer et appuyer les organisations locales, pour leur permettre de r\u00e9agir face \u00e0 un ensemble croissant de menaces tout en r\u00e9alisant toujours plus de r\u00e9sultats. Nous mettons en lumi\u00e8re quatre piliers prioritaires pour relancer la soci\u00e9t\u00e9 civile locale \u00e0 cette fin.<\/p>\n<p><strong>Orienter le \u00ab\u00a0renforcement des capacit\u00e9s\u00a0\u00bb sur la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme et non sur les exigences en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9tablissement de rapports<\/strong><\/p>\n<p>La\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/oxfamblogs.org\/fp2p\/5-trends-that-explain-why-civil-society-space-is-under-assault-around-the-world\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pratique actuelle<\/a>\u00a0du renforcement des capacit\u00e9s dans le domaine du d\u00e9veloppement vise g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 aider les organisations \u00e0 satisfaire aux exigences des divers bailleurs en mati\u00e8re de gestion financi\u00e8re. Le renforcement des capacit\u00e9s prend souvent la forme de formations ponctuelles qui se concentrent sur l&rsquo;\u00e9tablissement de rapports, la gestion financi\u00e8re et les syst\u00e8mes administratifs, alors que les \u00e9l\u00e9ments qui conduisent \u00e0 la r\u00e9ussite de l&rsquo;organisation et \u00e0 sa durabilit\u00e9 sont rarement \u00e9tudi\u00e9s. La conformit\u00e9 avec les sources ext\u00e9rieures ainsi que l&rsquo;\u00e9tablissement de rapports ont g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9s\u00e9ance mais les activit\u00e9s permettant aux organisations locales d&rsquo;avoir une vision, un but et une strat\u00e9gie clairs ; une communaut\u00e9 active et engag\u00e9e ; et un mode de financement durable sont souvent rel\u00e9gu\u00e9es au second plan. De plus, ces questions plus profondes se pr\u00eatent moins bien aux formations g\u00e9n\u00e9riques \u00e0 court terme. Pour que les capacit\u00e9s puissent \u00eatre renforc\u00e9es sur la dur\u00e9e, les investissements doivent davantage cibler la sant\u00e9 p\u00e9renne et les priorit\u00e9s des organisations.<\/p>\n<p><strong>Investir dans les organisations et les mouvements, pas uniquement dans les projets<\/strong><\/p>\n<p>Certains bailleurs priv\u00e9s tels que les r\u00e9seaux de type \u00ab\u00a0<u><a class=\"ext\" href=\"https:\/\/philanthropynw.org\/sites\/default\/files\/resources\/Reconstructing%20Philanthropy.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">charity business\u00a0<\/a>\u00bb\u00a0<\/u>pr\u00e9conisent de commencer \u00e0 appuyer les organisations sur le long terme plut\u00f4t que de favoriser les courts projets ponctuels. Le Pr\u00e9sident de la Fondation Ford vient d&rsquo;annoncer que son organisation s&rsquo;engageait \u00e0 mieux appuyer le fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral des groupes de la soci\u00e9t\u00e9 civile dans le cadre d&rsquo;un engagement visant \u00e0 \u00ab\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/civicus.org\/images\/SOCS2015_ESSAY27_HowCanWeHelp.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">renforcer les organisations diff\u00e9remment et de fa\u00e7on plus durable<\/a>.\u00a0\u00bb Les bailleurs de tous types doivent abattre les cloisons qui les s\u00e9parent, apprendre les uns des autres et adapter des mod\u00e8les et pratiques progressifs sur l&rsquo;ensemble des\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/www.accountability.or.tz\/?attachment_id=1274\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">domaines du d\u00e9veloppement et de l&rsquo;environnement<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9liorer les partenariats Nord-Sud pour raffermir l&rsquo;autonomie et l&rsquo;impact au niveau local<\/strong><\/p>\n<p>Les organisations internationales jouent de plus en plus le r\u00f4le d&rsquo;interm\u00e9diaire entre les agences de d\u00e9veloppement du Nord et les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile locales. Ces partenariats peuvent fournir aux organisations locales un acc\u00e8s, une influence et des ressources essentiels par le biais de partenariats et de r\u00e9seaux \u00e0 long terme mais ils risquent n\u00e9anmoins d&rsquo;\u00e9roder l&rsquo;autonomie, l&rsquo;objectif et l&rsquo;\u00e9nergie des organisations.<\/p>\n<p>Dans le but de renforcer la soci\u00e9t\u00e9 civile au niveau plan\u00e9taire, il convient tout d&rsquo;abord de tirer les le\u00e7ons des\u00a0<a class=\"ext\" href=\"https:\/\/icscentre.org\/area\/ingo-accountability-charter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">partenariats de r\u00e9seaux innovants entre le Nord et le Sud<\/a>\u00a0et de remettre en question les raisons et le fonctionnement de base de ces relations dans un\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/policy-practice.oxfam.org.uk\/publications\/fit-for-the-future-development-trends-and-the-role-of-international-ngos-556585\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">contexte mondial qui ne cesse d&rsquo;\u00e9voluer<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Repenser les mod\u00e8les commerciaux des organisations<\/strong><\/p>\n<p>Enfin, les discussions portant sur les capacit\u00e9s organisationnelles doivent imp\u00e9rativement inclure les questions plus profondes aff\u00e9rentes \u00e0 la redevabilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des destinataires des actions, au sentiment d&rsquo;appropriation et \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 financi\u00e8re. Les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui manquent de liens avec les citoyens et les communaut\u00e9s et qui d\u00e9pendent majoritairement de financements \u00e9trangers se trouveront dans\u00a0<a class=\"ext\" href=\"http:\/\/globalnotes.hhh.umn.edu\/2015\/09\/hhh-prof-ron-co-authors-article-on-govt.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">une situation de plus en plus pr\u00e9caire<\/a>.\u00a0 D&rsquo;autres mod\u00e8les de financement structur\u00e9s par adh\u00e9sion, revenus d&rsquo;activit\u00e9, fonds de dotation ou entreprises sociales tiennent une place de plus en plus centrale dans les discussions ax\u00e9es sur les capacit\u00e9s organisationnelles et ils sont finalement tout aussi importants \u2013 voire plus \u2013 que les types de capacit\u00e9s administratives qui font g\u00e9n\u00e9ralement l&rsquo;objet des interventions de d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s.<\/p>\n<p>Alors m\u00eame que les \u00e9volutions et les pressions sociales et environnementales s&rsquo;acc\u00e9l\u00e8rent, une soci\u00e9t\u00e9 civile robuste et r\u00e9sistante constitue la cl\u00e9 du r\u00e9el changement. Mais pour contrecarrer les menaces croissantes qui p\u00e8sent sur les groupes de la soci\u00e9t\u00e9 civile \u00e0 travers le monde, il nous faut repenser l&rsquo;appui apport\u00e9 aux organisations locales, la conceptualisation et l&rsquo;am\u00e9lioration dynamique des capacit\u00e9s, de m\u00eame que la mani\u00e8re d&rsquo;aborder les menaces \u00e0 long terme pour la durabilit\u00e9 et les performances organisationnelles.<\/p>\n<p><em>Cath Long est directrice de Well Grounded, une organisation non gouvernementale \u00e0 but non lucratif immatricul\u00e9e au Royaume-Uni qui soutient les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile en Afrique dans leur d\u00e9veloppement organisationnel pour qu&rsquo;elles obtiennent des effets concrets et durables en mati\u00e8re de gouvernance des ressources naturelles et des droits des communaut\u00e9s.<\/em><\/p>\n<p><em>Fred Nelson est directeur ex\u00e9cutif de Maliasili Initiatives, une organisation \u00e0 but non lucratif bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis qui \u0153uvre en faveur de la croissance, du d\u00e9veloppement et de la performance d&rsquo;organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et d&rsquo;entreprises sociales de premier plan en vue de promouvoir des pratiques de gestion durable des ressources naturelles en Afrique.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile font l&rsquo;objet d&rsquo;attaques \u00e0 travers le monde.\u00a0 Tel que l&rsquo;ont r\u00e9cemment d\u00e9crit le quotidien\u00a0The Guardian\u00a0et les r\u00e9seaux comme CIVICUS, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les gouvernements ont multipli\u00e9 leurs efforts afin d&rsquo;entraver la capacit\u00e9 des organisations locales \u00e0 fonctionner et de limiter leur acc\u00e8s aux fonds ext\u00e9rieurs. En parall\u00e8le,\u00a0l&rsquo;aide au d\u00e9veloppement\u00a0exacerbe souvent les contraintes qui affectent les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile car elle favorise des financements r\u00e9duits et \u00e0 court terme, aux d\u00e9pens des investissements dans les salaires et les frais g\u00e9n\u00e9raux, et impose des exigences on\u00e9reuses en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9tablissement de rapports. 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