{"id":5196,"date":"2016-07-22T07:56:52","date_gmt":"2016-07-22T07:56:52","guid":{"rendered":"https:\/\/well-grounded.org\/un-bon-depart-pour-well-grounded-en-2016-lecons-pratiques\/"},"modified":"2022-03-11T13:48:47","modified_gmt":"2022-03-11T13:48:47","slug":"un-bon-depart-pour-well-grounded-en-2016-lecons-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/well-grounded.org\/fr\/un-bon-depart-pour-well-grounded-en-2016-lecons-pratiques\/","title":{"rendered":"Un bon d\u00e9part pour Well Grounded en 2016: le\u00e7ons pratiques!"},"content":{"rendered":"<style type=\"text\/css\"><\/style>\n<section class=\"kc-elm kc-css-934435 kc_row\">\n<div class=\"kc-row-container  kc-container\">\n<div class=\"kc-wrap-columns\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-622189 kc_col-sm-12 kc_column kc_col-sm-12\">\n<div class=\"kc-col-container\">\n<div class=\"kc-elm kc-css-2640177 kc_text_block\">\n<p>2016 a commenc\u00e9 sur un rythme rapide pour nous \u00e0 Well Grounded. Entre Janvier et Juin, nous avons r\u00e9alis\u00e9 27 interventions chez 18 de nos clients dans trois pays du Bassin du Congo.<\/p>\n<p>Cameroon Gender and Environment Watch (CAMGEW) travaille pour prot\u00e9ger la for\u00eat de Kilum-Ijim dans le Nord-Ouest du Cameroun. Gr\u00e2ce \u00e0 notre support durant le premier trimestre 2016, l&rsquo;\u00e9quipe a pu d\u00e9finir la vision et la mission de l&rsquo;organisation. Elle a aussi d\u00e9velopp\u00e9 ses objectifs globaux et sp\u00e9cifiques, pour lesquels elle travaillera entre 2016 et 2020. \u201cCe processus nous a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile. Il nous a aid\u00e9 \u00e0 clarifier nos objectifs et comment travailler pour les atteindre\u201d, a d\u00e9clar\u00e9 Wirsiy Emmanuel, fondateur et responsable de CAMGEW apr\u00e8s une session de travail de deux jours en F\u00e9vrier 2016 \u00e0 Yaound\u00e9.<\/p>\n<p>La totalit\u00e9 de nos 18 clients, comme Emmanuel, ont appr\u00e9ci\u00e9 les interventions sp\u00e9cialement d\u00e9velopp\u00e9es pour eux par nos praticiens du d\u00e9veloppement organisationnel (PDO). Ce voyage est intense mais agr\u00e9able; nos PDO utilisent diff\u00e9rentes approches pour aider ces organisations \u00e0 voir plus loin que leurs difficult\u00e9s actuelles, explorer leur potentiel, identifier les actions qu&rsquo;elles doivent entreprendre pour d\u00e9passer les obstacles qu&rsquo;elles rencontrent et p\u00e9renniser leurs forces et leurs succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Nous avons tir\u00e9 de ces exp\u00e9riences trois le\u00e7ons cl\u00e9s qui rendent notre pratique de D\u00e9veloppement Organisationnel encore plus riche:<\/p>\n<ol>\n<li>Donner aux organisations <strong>un espace pour qu&rsquo;elles pensent par elles-m\u00eames<\/strong>: Comme Emmanuel le mentionne ci-dessus, leurs objectifs sont maintenant clarifi\u00e9s. Ceci a pu avoir lieu parce que son \u00e9quipe a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans l&rsquo;identification et l&rsquo;\u00e9laboration des objectifs organisationnels de CAMGEW. Nos facilitateurs laissent de l&rsquo;espace aux participants pour travailler individuellement ou en groupe, pour faire des exercices pratiques et des activit\u00e9s divertissantes, toutes con\u00e7ues pour les faire participer activement et contribuer au processus de r\u00e9flexion.<\/li>\n<li><strong>L&rsquo;appropriation du processus<\/strong> nourrit le changement organisationnel: Nos interventions cr\u00e9ent un espace ouvert pour tous ou la majorit\u00e9 des membres des organisations, afin qu&rsquo;ils participent de fa\u00e7on active et compl\u00e8te au processus de d\u00e9veloppement de l&rsquo;organisation. En \u00e9tant compl\u00e8tement engag\u00e9s dans le processus, en partageant des id\u00e9es, en exprimant leur accord ou d\u00e9saccord sur des points de vue, les participants saisissent les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s qui affectent leur organisation, de fa\u00e7on positive ou n\u00e9gative. De nombreux participants ont mentionn\u00e9 que c&rsquo;\u00e9tait la premi\u00e8re fois qu&rsquo;ils voyaient leur \u00e9quipe si motiv\u00e9e pour contribuer et formuler les id\u00e9es et les id\u00e9aux de l&rsquo;organisation, peu importe leur statut acad\u00e9mique ou leur poste dans l&rsquo;organisation. Ceci est positif car la plupart des participants prennent des responsabilit\u00e9s pour communiquer des changements positifs dans leur organisation, et deviennent des leaders dans le processus d&rsquo;\u00e9volution de leurs organisations apr\u00e8s le soutien de WG.<\/li>\n<li><strong>Il n&rsquo;existe pas de solution unique<\/strong> dans les processus de D\u00e9veloppement organisationnel: Travailler avec des organisations de base dans le Bassin du Congo am\u00e8ne de nouvelles exp\u00e9riences. Leurs mani\u00e8res de penser et de r\u00e9pondre aux difficult\u00e9s sont diff\u00e9rentes et uniques. Pour ces raisons, notre approche envers chaque organisation r\u00e9pond \u00e0 ses caract\u00e9ristiques uniques. Par exemple, lorsque nous conduisons une analyse SWOT pour des organisations, le processus sera simple pour certaines d&rsquo;entre elles; la situation sera diff\u00e9rente dans une autre, avec laquelle nous utiliserons une analyse plus d\u00e9taill\u00e9e du probl\u00e8me, en utilisant des proverbes locaux et des \u00e9tudes de cas pour contextualiser le probl\u00e8me, et en initiant ensuite des discussions sur comment le r\u00e9soudre. Ceci n&rsquo;est pas une mauvaise chose en soi, et montre comment les organisations se voient elles-m\u00eames, ainsi que leur environnement.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Sur la base de notre travail jusqu&rsquo;\u00e0 maintenant et l&rsquo;enthousiasme de nos clients dans la r\u00e9gion, le futur est encore plus prometteur. Nous sommes ravis car ceci signifie que nous serons encore plus disponibles pour soutenir les organisations qui travaillent dur, au niveau de base ou national, pour prot\u00e9ger nos for\u00eats.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>2016 a commenc\u00e9 sur un rythme rapide pour nous \u00e0 Well Grounded. Entre Janvier et Juin, nous avons r\u00e9alis\u00e9 27 interventions chez 18 de nos clients dans trois pays du Bassin du Congo. Cameroon Gender and Environment Watch (CAMGEW) travaille pour prot\u00e9ger la for\u00eat de Kilum-Ijim dans le Nord-Ouest du Cameroun. Gr\u00e2ce \u00e0 notre support durant le premier trimestre 2016, l&rsquo;\u00e9quipe a pu d\u00e9finir la vision et la mission de l&rsquo;organisation. Elle a aussi d\u00e9velopp\u00e9 ses objectifs globaux et sp\u00e9cifiques, pour lesquels elle travaillera entre 2016 et 2020. \u201cCe processus nous a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile. 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