Vous voulez du changement? Action!

Le plaidoyer semble être à la mode, et figure dans les plans de nombreuses plateformes et organisations individuelles en tant que domaine stratégique important de leur travail. L’inclure dans les plans est une chose ; le mettre en pratique en est une autre. De nombreux efforts de plaidoyer se terminent par la soumission d’un énoncé de position à une personne haut placée dans le gouvernement.

Si votre but est d’influencer le gouvernement pour qu’il change les lois et les politiques en faveur des personnes pour lesquelles vous travaillez (vos bénéficiaires), le plaidoyer est une voie à suivre. Il demande une diversité d’actions, bien ciblées, de savoir à quel moment mettre en place quelle action, et surtout d’être préparé à être proactif et réactif quand le moment se présentera. Il est pertinent de réfléchir à ce que nous faisons, et comment nous le faisons, lorsque nous disons que nous faisons du plaidoyer, pour atteindre les résultats que nous souhaitons et obtenir le changement que nous voulons voir.

Soyez préparé!

Le plaidoyer est une action, mais ne sous-estimons pas la phase la plus importante, celle de la préparation du message et de l’approche.

Le plaidoyer peut être un outil puissant pour influencer l’action des gouvernements, les lois et politiques qu’ils formulent, et la façon dont ils les mettent en pratique. Un outil puissant, certes, mais si vos contributions au contenu des lois et politiques ne sont pas planifiées et préparées, vous vous époumonerez en vain. L’impact de vos actions de plaidoyer sera minime, ou aura même un effet négatif, en risquant d’affecter la crédibilité de la société civile en tant que précieux partenaire de discussion du gouvernement.

Les actions de plaidoyer devraient être précédées par une phase complète de préparation: analyse du contexte et des lois et politiques existantes, formulation de ce que vous souhaitez inclure ou changer (votre message), anticipation des possibles contre-arguments et des réponses à y apporter, connaissance de la façon dont les lois et politiques sont formulées dans votre pays (le cycle politique), à quelle étape vous avez le droit d’entrer formellement ou informellement dans la discussion, à qui vous devez parler, etc.

Il est également extrêmement important de connaître votre public avant de commencer votre action afin de faire passer votre message. Vous devez développer des messages pour chaque public, en utilisant un langage qui leur parle. Il y a donc beaucoup de choses à faire avant le début de l’action elle-même.

Soyez stratégique et anticipez!

Par où commencer et que faire? Le plaidoyer est une stratégie utilisée pour cibler les personnes qui ont le pouvoir d’effectuer les changements que vous voulez voir dans le cadre légal. Il s’agit d’aborder stratégiquement les changements souhaités depuis des angles différents et des actions diverses: des actions qui semblent les plus appropriées au contexte du moment.

Le cycle politique vous éclairera sur quand vous pouvez et devez entrer dans la discussion. Est-ce que la loi que vous voulez influencer est discutée au Sénat? Alors vous devrez trouver un sénateur intéressé par le sujet et discuter de vos idées avec lui, ou développer un prospectus que vous pourrez distribuer devant le Sénat pour informer tous les sénateurs de vos idées. Vous pourriez être surpris de voir qu’ils sont très contents de recevoir cette information. Vous être en train de les aider dans leur travail ! Et ce ne sont que quelques exemples des actions que vous pouvez entreprendre.

Ciblez et diversifiez vos actions et canaux de diffusion!

Connaissez votre public, sachez qui vous souhaitez influencer, et assurez-vous d’approcher différentes personnes, pas seulement un sénateur, mais de nombreux sénateurs, ou impliquez un journal ou une radio pour qu’ils diffusent votre message la veille du jour où les sénateurs se rencontrent. Et pour chaque groupe différent que vous ciblez, le message devrait être adapté, et peut-être communiqué dans des formes différentes, à travers des canaux différents. La diversification des actions et des canaux est un outil puissant pour atteindre des publics différents. Ceux-ci peuvent inclure des canaux verbaux (discours, slogans), écrits (prospectus, documents de prises de position, bannières), radio, TV, etc.

Soutiens et alliés!

Le plaidoyer n’est de préférence pas un exercice solitaire, mis en œuvre par une organisation individuelle. La puissance s’obtient par une action commune, entreprise par un groupe d’organisations soutenant la même cause. Engagez les communautés (vos bénéficiaires) à participer au plaidoyer et à entreprendre des actions au niveau local. Il pourrait s’agir d’un sit-in au moment où le Sénat va se réunir, ou de réaliser une vidéo expliquant leur situation, qui pourra être montrée aux sénateurs. Les possibilités sont nombreuses.

Réalisez un suivi!

Un suivi vous donnera une indication de l’impact de vos actions, et des étapes où vous aurez peut-être besoin d’adapter votre stratégie. C’est une bonne raison d’avoir des actions successives et de devenir plus stratégique et réactif à ce qui se passe.

Action!

Voulez-vous toujours faire du plaidoyer? Ou est-ce que c’est trop de travail ? Oui, c’est un travail difficile, et qui demande beaucoup de préparation pour pouvoir être proactif et réactif lorsque des opportunités d’action se présentent. Mais n’oubliez pas, le plaidoyer peut être gratifiant, en amenant les changements que vous souhaitez voir, et en y participant.

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A propos de l'auteur

Stephany Kersten
Stephany a rejoint l’équipe de Well Grounded en Avril 2017. Le fil rouge de sa carrière dans le développement est la création et la facilitation de processus participatifs, ainsi que le soutien aux organisations locales afin qu’elles puissent travailler de façon autonome sur les problèmes qu’elles ont définis. Stephany est originaire des Pays-Bas, où elle a obtenu un MSc en Agriculture Tropicale et Développement Rural, suivi d’un PhD en développement de processus participatifs multi-acteurs, obtenu en Australie. Un résultat dont Stephany est fière est la promulgation de la loi sur la parité en RDC, pour laquelle elle a joué le rôle de facilitatrice en stratégie de plaidoyer.