« Nous avons tendance à beaucoup parler du travail sur le terrain mais nous accordons beaucoup moins d’attention au développement organisationnel, alors même que la durabilité des actions sur le terrain dépend de la force d’une organisation… Le développement organisationnel, ce n’est pas comme lorsque vous plantez un haricot que vous voyez pousser au fil de quelques mois, au lieu de cela, c’est un processus. »
– Représentant d’une organisation de la société civile africaine (OSC)
Le 26 juillet nous avons eu une occasion unique de rassembler certains des partenaires et des organisations clientes de Maliasili Initiatives et de Well Grounded pour aborder diverses questions ayant trait au financement et à la durabilité financière, aux partenariats, aux ressources humaines ainsi qu’à la stratégie et la vision. Ces OSC africaines sont confrontées à un certain nombre de problèmes communs qui affectent les performances et la durabilité de leurs organisations ; pourtant elles conçoivent et adoptent aussi des modèles et des approches pour s’attaquer à ces questions. Ci-dessous figurent certains des points saillants de la discussion :
Ce qu’elles font et ce qu’elles recommandent :
- Devenir indépendantes vis-à-vis des bailleurs de fonds : « Nous avons toujours compté sur un financement extérieur mais cela n’est pas durable et les bailleurs de fonds extérieurs ne sont pas toujours fiables. Nous voulions développer une stratégie organisationnelle de manière à pouvoir rompre notre dépendance vis-à-vis des bailleurs de fonds… notre organisation prend désormais des allures d’entreprise sociale. »
- Réfléchir de manière créative à la durabilité financière : « Pour nous, le modèle de financement traditionnel n’a pas donné de bons résultats – les projets ponctuels ont été éphémères. Nous avions besoin d’un modèle qui soit durable. En tant qu’équipe, nous savions que nous pouvions offrir une valeur véritable que nous étions capables de commercialiser mais il nous fallait identifier comment y parvenir. »
- Changer les impressions des bailleurs de fonds et des partenaires : « Le plus grand défi est peut-être de changer les impressions et les perspectives des bailleurs de fonds traditionnels ou des organisations pour qu’ils prennent conscience du fait que les organisations locales sont là pour rester et qu’ils ont besoin de renforcer les capacités de ces organisations car ce sont elles qui font le travail. »
- Forger une relation de confiance grâce au dialogue : « Il faut amorcer un dialogue avec les bailleurs de fonds pour comprendre ce qu’ils veulent et ce dont ils ont besoin pour investir dans une organisation comme la nôtre. De quoi ont-ils besoin pour faire davantage confiance à leurs donataires ? »
- Démontrer les bienfaits de l’entreprise sociale dans le domaine des ressources naturelles : « Les parties prenantes se méfient d’un modèle d’entreprise sociale – lorsque vous commencez à appliquer ce modèle d’entreprise sociale ou commerciale, certaines institutions, comme le gouvernement, peuvent se méfier de vous en tant qu’organisation… il nous faut plus d’exemples d’entreprises sociales dans le secteur des ressources naturelles pour nous aider à forger un climat de confiance, à renforcer l’intérêt envers ce modèle et sa crédibilité. »
- Développer un réseau qui se concentre sur le renforcement organisationnel des OSC africaines : « L’une des idées concrètes ou des suggestions que l’on a pu dégager d’aujourd’hui, c’est de mettre en place une sorte de réseau d’OSC qui se concentre tout spécialement sur le développement organisationnel et le renforcement des institutions – il pourrait s’agir de plus d’échanges de ce type ou d’espaces semblables pour nous réunir et définir des stratégies autour de ces questions. »
- Parler partenariats et repenser ces relations : « Il faut examiner attentivement comment gérer les partenariats entre les OSC africaines et les ONG internationales. »
La semaine suivante, ces organisations ont participé à la conférence Renforcement des capacités pour la conservation et la gestion des ressources en Afrique. Un participant a déclaré : « Je pense qu’elle [cette conférence] est réellement importante pour se concentrer sur le développement organisationnel et pour établir ce lien essentiel avec le travail de terrain. » Restez à l’écoute…