Selon la vision de Well Grounded, les femmes dirigeantes d’OSC peuvent faire valoir leurs droits en toute confiance, sont capables de s’exprimer sur les problèmes qui les concernent et jouent un rôle actif dans la gouvernance des ressources naturelles. Pour y parvenir, Well Grounded propose un programme de leadership écoféministe axé sur une compréhension politique du genre, du pouvoir et du patriarcat.
Notre programme de leadership écoféministe comprend les stratégies suivantes :
Formation des formateurs
Nous aidons les femmes dirigeantes d’OSC à concevoir des programmes de leadership adaptés à leur contexte, en les aidant à comprendre et à animer des activités d’atelier visant à développer la conscience de soi, la confiance et la compréhension des défis systémiques auxquels elles sont confrontées.
Forum d’échange
Nous offrons aux femmes un forum qui permet des échanges interactifs d’expériences, de perspectives et de leçons apprises.
Modèles positifs
Nous présentons des femmes leaders ayant marqué l’histoire et pouvant servir de modèles.
Groupes d’apprentissage par les pairs
Nous réunissons des femmes leaders afin de partager et d’apprendre les unes des autres dans le but d’améliorer les compétences en leadership et de favoriser la coopération.
Mentorat
Nous soutenons les femmes dans la mise en œuvre de leur propre action sociale afin de démontrer leur motivation, leur valeur et leur engagement à créer des systèmes plus justes, humains et équitables au sein de leur propre sphère d’influence. De plus, les styles et les compétences de leadership sont perfectionnés par la pratique.
Témoignages
Mon premier défi a été de surmonter ma timidité et mon manque de confiance. Dans un second temps, j’ai souhaité travaillé sur le fait que j’étais dispersée dans ma façon de travailler. Cela me fatiguait beaucoup, car je faisais mille fois la même chose sans aucun résultat notable. Je pensais que je pouvais tout faire par moi-même et que les autres me ralentissaient. Toutefois, à la suite du parcours de leadership avec Well Grounded, j’ai d’abord eu une vision claire de ce que je voulais faire et j’ai également clarifié ma mission. A partir de là, j’ai su que je ne pouvais pas réaliser cette vision seule, je devais travailler en équipe. Je suis devenue une femme qui prend ses responsabilités, qui suit une direction avec détermination afin de produire un changement positif. J’ai compris qu’il n’existe pas de formule magique capable de changer le monde. Il suffit de croire en ce que l’on fait, de s’inspirer des autres leaders qui vous ont précédé, et surtout de travailler en symbiose avec ceux qui vous entourent.
Nous mettons de l’eau dans notre vin au CFLEDD du Kongo central. Pour nous, il y a eu un leadership avant et après pour nous. Avant, nous avions une forte centralisation des responsabilités autour du point focal. Après l’atelier sur le leadership, nous avons réussi à mieux structurer notre branche, nous avons un meilleur dialogue entre nous et nous attirons les gens vers nous. Il y a un meilleur partage des informations et des responsabilités par le point focal : elle répartit les tâches selon ce qui a été décidé collectivement. Parler franchement fait la différence, nous pratiquons l’écoute et la rétroaction. Nous avons réussi à créer un climat serein où chacun peut s’exprimer. Il n’y a pas de conflits car tout le monde est impliqué.
J’ai toujours voulu apprendre à mieux gérer, réaliser quelque chose de grand mais je ne savais pas comment m’y prendre. Ce programme de leadership m’a permis de mieux me connaître, de connaître mon potentiel et de connaître des atouts que je ne soupçonnais pas chez moi.